米中堅銀行ファーストリパブリック・バンクが1日、経営破綻（はたん）した。米銀の破綻は今年3行目だ。テック企業、暗号資産（仮想通貨）、富裕層と、得意とする業界や顧客層はばらばらだった3行。だが、ある共通の「弱点」を抱えており、それが異例の連続破綻につながった。

　「預金口座数は、平均的な米銀の約5分の1」

　ファースト銀は今年1月に公表した決算発表資料に、こんな一節を入れた。

　富裕層向けビジネスを展開してきたファースト銀。同じような資産規模の他の銀行に比べて口座数が少ないため、その分、顧客と「長期的で深い関係」を築ける、とアピールしていた。行員の勤続年数も業界では長く、顧客との継続的な関係も売りだった。

　ニューヨークにあるファースト銀の支店にはソファが並び、行員とゆっくりと相談できるスペースが確保されている。

　顧客一人ひとりに合った資産運用などを提案する業務は「プライベート・バンキング」と呼ばれ、銀行界では成長分野だ。

　同行の預金はここ3年で2倍に急増。貸し出しも年20%を超えるペースで拡大していた。

　しかし、結果的にこの成長分野に特化したビジネスモデルがあだとなった。

　資産規模の割に口座数が少な…