ボーイング工場で横行した手抜きの実態 品質より生産ペース優先
上司は基本「何とかしろ」、相談すると「で？」 禁じ手を生んだ風土
豊田章男会長「会社作り直すぐらいの覚悟」トヨタグループの不正陳謝
愛知製鋼、規格外れた鋼材を出荷 トヨタグループでまた検査不正
品質不正からの改革は道半ば 三菱電機の組織風土は変わったか
「不正は三菱電機以外にも起こりうる」 国内製造業が抱える課題とは
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